孫大明的管理講義

DOs

用數字管理，才能對事不對人

給單的就是恩人，要主動迎合客戶的流程和文化

解決壓力的唯一方法，就是　make it work

DONT’s

不要拖延，否則會拖出很多不必要的問題，最後還是得收拾。

別怕自己的影子，持續和它賽跑。

人才要經過文化薰陶，就像酒釀好後，要放一段時間才好喝